Manus endelig Bedre prosesser for organisasjonsutvikling

BEDRE PROSESSER FOR ORGANISASJONSUTVIKLING

• Hva er den aller første lille hendelsen som allerede i morgen vil

fortelle deg at problemene er i ferd med å bli løst?

• Nevn noe betydningsfullt du ønsker skal skje i neste måned og

som vil fortelle deg at problemet vil bli løst.

• Kan du huske en situasjon hvor problemene var litt mindre-

eller kanskje helt fraværende?

• Hva var annerledes da?

• Hvem gjorde hva forskjellig?

• Hva gjorde du annerledes?

• Hva var det kloke i å gjøre akkurat slik?

• Hvorfor var det klokt å gjøre det slik?

• Vil det bidra til løsning å gjøre mer av dette i den nåværende

situasjonen?

• Hva er forutsetningene for å gjøre mer av det som virket den

gangen?

Johnsrud Langslet (2002:134)

Målformuleringene i LØFT kjennetegnes ved at de er konkrete og

små og fokuserer på relasjoner og prosesser: Man skal videre unngå

at målene handler om at en person skal endre seg.

Oppsummert kan man si at det er flere gevinster ved å bruke

LØFT. En stor fordel er at man ikke må bruke hele spekteret ved

metoden. Johnsrud Langslet (2002) peker på at det mulig å bruke

Tabell 8 Beskrivelse av gode mål i LØFT