Table of Contents Table of Contents
Previous Page  86 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 86 / 100 Next Page
Page Background

84

BEDRE PROSESSER FOR ORGANISASJONSUTVIKLING

Det er også en metode der en skal være trygg på at deltakerne vil

følge seg sånn noenlunde komfortable. Vi vet at mange ikke liker

å snakke i store forsamlinger og denne metoden gjør at man fort

eksponerer seg enda mer og en kan selv føle seg sårbar. Mennesker

som jobber med formidling vil kanskje føle seg mer komfortabel enn

de som har mer teknisk orienterte oppgaver. Men en skal heller ikke

undervurdere noen. Men nå er det slik at en alltid vil ha diskutert

med oppdragsgiver på forhånd og sondert terrenget.

Metoden kan godt knyttes til Muligheter som er identifisert fra

en SWOT- analyse. En vanlig kritikk mot SWOT- er at punktene i

seg selv blir det viktige (Karlsen & Øverland, 2010). På den måten

kan man levendegjøre hva man ønsker å bli og skape et levende

og engasjerende bilde på dette. Man kan også tenke seg at denne

metoden inngår som en del av en søkekonferanse som går over to

dager. Aberet er selvsagt at denne metoden tar tid. Men man kan

tenke seg at denne metoden også bidrar til å forstå hvilke tiltak som

kreves for å komme dit.