18 / 100
16
BEDRE PROSESSER FOR ORGANISASJONSUTVIKLING
seg med at man hadde et organisasjonsutviklingsprosjekt på gang
uten at det var en reell involvering fra ledelsen sin side.
Det er viktig at deltakerne er godt forberedt på hva de skal gjøre og
hva som forventes av dem. For noen organisasjoner har vi utarbeidet
kjøreregler for prosessen som skal kjøres en uke før man kommer i
gang. Under er et eksempel på en organisasjon der en av forfatterne
deltok på en samling som gikk over fire dager. Da har man tid og rom
til å ta ned mye og kan tillate å ta ned forventningene der og da.
Tabell 1 Eksempler på spilleregler for en samli g utarbeidet av
deltakerne selv
Forventningsavklaring er viktig å gjøre eksplisitt. Så kan en spørre
om en vil kunne dekke alle forventninger. Det er ikke sikkert, men om
man ikke gjør avklaringene offentlig, så betyr det jo ikke dermed at
det ikke er forventninger. Noen generelle råd som vi mener er viktige
som kan spilles inn. Listen er kanskje litt lang, men er ment å være
rik slik at man heller kan plukke bort noe om man heller føler for det.