93 / 100
91
BEDRE PROSESSER FOR ORGANISASJONSUTVIKLING
Levin, M. (2009 a). Organisasjonsanalyse. I: Klev, R. & Levin, M. (2009).
Forandring som praksis. Endringsledelse gjennom læring og utvikling.
Bergen: Fagbokforlaget. 2. Utgave.
Levin, M. (2009 b). Søkekonferanser. I: Klev, R. & Levin, M. (2009).
Forandring som praksis. Endringsledelse gjennom læring og utvikling.
Bergen: Fagbokforlaget. 2. Utgave.
Mintzberg, H. (1989). Mintzberg on Management. Inside Our Strange
World of Organizations. New York: Free Press.
Mintzberg, H. & Waters, J. A. (1985). Of Strategies, Deliberate and Emer-
gent. Strategic Management Journal. Volume 6, Issue 3.
Owen, H. (2008). Open Space Technology: A User’s Guide (3rd ed.).
Berrett-Koehler.
Saksvik, P. Ø. (2008). Mestring av endringer i arbeidslivet. En guide til deg
som er ansatt (eller leder) i en organisasjon i endring. Cappelen
Akademisk Forlag.
Schein, E. H. (2013). Humble Inquiry. The Gentle Art of Asking Instead
of Telling. San Fransisco: Berrett-Koehler Publishers. Inc.
Schein, E. H. (1987). Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass.
Schiefloe, P. M. (2016). Endringsevne i organisasjoner: forutsetninger
for å lykkes med organisasjonsendringer. I. Hybertsen, I. H. & Steiro, T.
J. (2016). Endringskapasitet og Lederskap. Trondheim: Luftkrigsskolens
skriftserie.
Senese, M. (2009). Verdenskafeen- aktiv involvering gjennom
meningsfulle konversasjoner. I: Klev, R. & Levin, M. (2009).
Forandring som praksis. Endringsledelse gjennom læring og utvikling.
Bergen: Fagbokforlaget. 2. Utgave.