ZEB_Annual Report

ZEB

annual report 2014

av utvikling av ferdigheter som skaper

forutsettninger for at det kan skapes et

delt dialogisk “rom”. Dette dialogiske ”rom”

kan fungere som et løsningsrom for det

tverrfaglige designteamet. Innovasjon

stimuleres ved at ulike perspektiver kan møtes

i et dialogisk tverrfaglig “rom”. Et eksempel

på dette er kravet til luftmengder etter de

norske byggeforskriftene, som er relativt høyt

sammenlignet med andre europeiske land.

For å oppnå en positiv netto-energibalanse

var det nødvendig å utfordre etablerte

løsninger; å omforhandle “spillereglene”, så å

si. Utviklingen av en hybridventilasjonsstrategi

var nøkkelen for lavenergi-konseptet.

Løsningen for ventilasjonskonseptet fungerer

med mindre luftmengder enn tradisjonelle

ventilasjonskonsepter. For at dette konseptet

skal fungere var det nødvendig å lage en

avtale i gruppen om å godta en absolutt

minimumsluftmengde. Ifølge prosjektlederen

måtte denne beslutningen ha forankring i

hele gruppen, hvis ikke kunne det komme til

å stoppe prosjektet på et senere tidspunkt.

Spesielt var det viktig at den som var ansvarlig

for området der en løsning ble forhandlet, stod

bak beslutningen om å flytte grensene. Det

er krevende å oppnå dette dialogiske “rom”

i form av tid og ressurser, men når det er

oppnådd kan det vise seg å være en verdifull

“dialogisk kapital” som også andre prosjekter

kan dra nytte av.

References

Referanser

Forthcoming article in Energy and Buildings by

Andreas Eggertsen Teder and Håkon Fyhn.

Zero Village Bergen. Illustration (extract): Snøhetta (architects often use sketches as part of the

dialogue)

Illustrasjon (utsnitt): Snøhetta (arkitekter bruker ofte skisser I dialogarbeidet)