Background Image
Previous Page  27 / 64 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 27 / 64 Next Page
Page Background

27

ZEB

annual report 2014

prove to be a valuable “dialogical capital” that

other projects may benefit from.

Beneficial for development of such a shared

dialogical “field” is Appreciative Inquiry (AI)

and a “whole system in the room” workshop

procedure. Harmonization of goals, a

clear definition of criteria and a common

understanding of the calculation methodology

were essential components that strengthened

communication within the design team and

deepened the “shared field”. An inclusive

atmosphere motivated the consultants to

contribute creatively to the design process

“there and then” in the workshops, rather

than just reacting on design suggestions from

the architect. The interdisciplinary dialogue

was further more stimulated by the IDDS

contractual agreements that encouraged

collaboration and shared responsibilities

across disciplines, which lead to an increased

will to share risk.

|

Et møte mellom en arkitekt og en

sosialantropolog har resultert i arbeidet

“Net-Positive Office Buildings and Dialogical

Form Finding”. Andreas Eggertsen Teder er

praktiserende arkitekt ved Snøhetta og PhD

stipendiat ved ZEB-senteret. Håkon Fyhn er

sosialantropolog og postdoktor stipendiat ved

NTNU. Sammen har de satt seg fore å svare

på spørsmålet; Hvordan kan Appreciative

Inquiry (AI) og dialog stimulere tverrfaglig

formgivning av nulltutslippsbygninger?

Hensikten med studien var å få innsikt i de

kritiske elementene i en designprosess som

stimulerer til integrering av ny kunnskap og

innovasjon i bygg. Funnene stammer fra

casestudien Powerhouse (PH) Brattørkaia

i Trondheim. ZEB pilotprosjektet PH

Brattørkaia skal bli Norges første nybygde

nullutslipps og nullenergi kontorbygning, dvs.

at bygget planlegges for å produsere mer

fornybar energi enn det forbruker inkludert

bunden energi i materialer, energibruk til

byggefasen, drift og rivning. Datainnsamlingen

for selve studien ble i hovedsak foretatt

gjennom deltakelse og observasjon av den

første forfatteren, som hadde en dobbelt

rolle i den tidlige designfasen; både som

praktiserende arkitekt og som observerende

forsker. Den andre forfatteren har bidratt med

refleksjoner rundt designprosessen og har

satt funnene inn i et teoretisk rammeverk for

å øke forståelsen av tverrfaglig dialogbasert

formgivning. Datagrunnlaget fra den

deltakende observasjonen ble i tillegg

triangulert med en rekke dybdeintervjuer utført

av ZEB-senteret, NTNU (Meistad og Strand

2012) og målrettede intervjuer gjennomført av

forfatterne.

Studien fokuserer på samarbeid i tidlig

designfase av plussenergi/energipositive

kontorbygninger. En unik konsortieavtale blev

opprettet i forkant av prosjektet hvilket var

avgjørende for en økt grad av samhandling.

Partene tegnet en Integrated Design Delivery

Solutions (IDDS) kontrakt. Konsortieavtalen

gjorde det mulig for gruppemedlemmene å

samarbeide på tvers av organisasjoner og

fagfelt.

Designprosessen var strukturert i tråd med

Integrert Energi Design prosessen (IED), dvs.

en designprosess med en intensiv tidligfase,

hvor klienten og designteamet samarbeider og

gjør bruk av kompetansen og innsikten til alle

deltakerne for å optimalisere energiytelsen

over byggets levetid allerede ved første strek.

I designprosessen for PH Brattørkaia deltok

bl.a. følgende interessenter på workshops;

Representant for utbygger, prosjektleder,

arkitekt, interiørarkitekt, landskapsarkitekt,

miljøkoordinator, ansvarlig ingeniør for

energikonseptet, rådgivende ingeniører fra

fagfeltene brann, elektro, statikk, VVS og

akustikk, samt entreprenør, fasadeprodusent,

og spesialrådgivere for bunden energi i

materialer, dagslys, automasjon, fornybar

energi, risikostyring, kostnadsrådgiver samt

representanter fra en miljøorganisasjon og

The Research Center on Zero Emission

Buildings.

Skisseprosjektfasen ble strukturert rundt en

serie av seks workshops og strakte seg over

en tidsperiode på omtrent åtte måneder fra

august 2011 til begynnelsen av mars 2012.

WS-0 “Proof of concept” workshop

WS-1 Vision, definisjon og konsept

WS-2 Programmering og systemgrenser

WS-3 Energi reduksjon og produksjon

WS-4 Integrasjon og optimalisering

WS-5 Kvalitetskontroll

Studien viser at oppnåelsen av plussenergi-

og nullutslipps-målsettingen stimuleres