Hva vet vi om ledelse av kommuner som samskaper?

I forsknings- og innovasjonsprosjektet SAMVERDI ser vi nærmere på hvordan kommuner som driver med samskaping med innbyggere og på tvers av offentlig, frivillig og privat sektor kan ledes og utvikles for å nå felles målsettinger om å skape verdier som er viktige for folk, fellesskap og bærekraftig samfunnsutvikling.

SAMVERDI (Samskaping i kommunal sektor: Hva betyr det for politiske og administrative ledelsesprosesser?) bygger på antagelsen om at mer samskapende ledelsesformer vil fremme sentrale fellesskapsverdier og øke kommunenes ressurseffektivitet og tjenestenes treffsikkerhet. Dagens systemer i kommunene er ikke alltid godt tilpasset samskaping, noe som kan skape utfordringer for ledelsen når de både skal styre på tradisjonelt vis og samarbeide på nye måter.

SAMVERDI er et samarbeid mellom Trondheim og Levanger kommuner og norske og danske forskere, finansiert av Statsforvalteren i Trøndelag. Forskningsteamet består av NTNU WellFare, NIBR OsloMet, Aalborg University Business School og Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse (Aarhus Universitet). Drammen, Lom og Lesja kommuner og Nettverk for helsefremmende samfunn (Fremsam) utgjør prosjektets ressursgruppe.

I første del av prosjektet har vi oppsummert kunnskap fra forskning og praksis i en rapport som belyser det vi vet om ledelse av kommuner som samskaper. Rapporten baseres i stor grad på en internasjonal forskningsgjennomgang utarbeidet av deler av prosjektteamet (Brix et al., 2024).

Funn og anbefalinger i denne rapporten vil bidra til den videre utviklingen av prosjektet SAMVERDI, men kan også tilby inspirasjon til øvrig utvikling av praksis, policy og videre forskning.

Her kan du laste ned rapporten som PDF

• Prosjektets nettside
• Nettsak om prosjektet, OsloMET:  Samarbeid + ledelse = sant?