Utdanningstilbudet ved IMU er forskningsbasert, holder høy standard og studieporteføljen er basert på solide fagdisipliner. IMUs utdanning har høy relevans for arbeidslivet gjennom tett samarbeid mellom IMU og arbeids- og samfunnsliv. Studietilbudet vårt er ettertraktet, har høy studenttilfredshet og lavt frafall. 

Underviserne våre utøver samfunnsoppdraget med engasjement. De har høy faglig kompetanse og gode pedagogiske ferdigheter, og de bruker fleksible og nye læringsformer der det er pedagogisk og teknologisk hensiktsmessig. 

Vårt utøverstudium i klassisk-kirke og jazz skal ha solid basis i vokale og instrumentale håndverkstradisjoner, og samtidig utvikle allsidighet og entreprenørskapskompetanse for et musikkliv i forandring. Våre fagmiljø innen musikk- og dansevitenskap skal gi instituttet forskningsforankring og utdanne høyt kvalifiserte kandidater med kunnskap om hva musikk og dans har vært, er, og kan være for menneske og samfunn, til arbeidsområder innen kulturlivet, mediebransjen, utdanningssektoren og offentlig virksomhet. Musikkteknologimiljøet skal sikre at instituttet er delaktig i en teknologiutvikling som endrer musikken og musikkbransjen og skal utdanne kandidater med høy kompetanse på framføringsteknologi og innovativ musikkteknologi til bruk på mange ulike områder i samfunnet.  

Strategiske utviklingsmål: 

• Styrke arbeidslivsrelevansen og kontakten med arbeidslivet 
• Tydeliggjøre profilen på våre studieprogram og på samfunnsrelevansen våre studieprogram har ut fra FNs bærekraftsmål  
• Styrke undervisningssamarbeidet mellom studieprogram der det er relevant  
• Skape gode læringsmiljø som fremmer samarbeid og skaper tilhørighet, også på tvers av studieprogrammene 
• Arbeide for god kjønnsbalanse i studentgruppene 
• Styrke det pedagogiske utviklingsarbeidet 

IMU har faglig ansatte i en god balanse av utøvere og forskere, som alle er dyktige pedagoger, i en hensiktsmessig balanse med hel- og deltidsstillinger. IMU har en velfungerende administrasjon som sammen med de faglige lederne samarbeider konstruktivt og godt slik at IMU når sine strategiske mål. IMU har en god kjønnsbalanse i staben. 

Strategiske utviklingsmål 

• Sikre og styrke fagmiljøene gjennom strategisk rekruttering, både administrativt og faglig.  
• Styrke kjønnsbalansen gjennom bevisst rekruttering, personaloppfølging og organisasjonsarbeid 
• Videreutvikle den faglige ledelsen gjennom en nestleder for forskning og en nestleder for utdanning. 
• Styrke samarbeid og samhold på tvers av campus i sentrum og campus på Dragvoll 
• Bidra til styrket forvaltning av instituttets arealer. 
• Videreutvikle samarbeidet med partnere i KAMD-prosjektet og sikre kvaliteten på nybygg ved flytting til ny campus. 

IMUs forskning stiller nye spørsmål og bringer fram kunnskap som svarer på sentrale samfunnsutfordringer lokalt, nasjonalt og internasjonalt. IMU er et sterkt disiplininstitutt som bidrar både til grunnforskning og anvendt forskning innen alle våre fagområder. Innen kunstnerisk utviklingsarbeid er IMU helt i topp nasjonalt med et sterkt, innovativt og relevant forskningsmiljø på tvers av alle IMUs fagområder. 

Strategiske utviklingsmål: 

• Styrke forskningsfeltet gjennom et forskningsutvalg ledet av nestleder for forskning (se eget mandat) 
• Sikre at nye ph.d.-stipendiater, både kunstneriske og vitenskapelige, passer inn med IMUs strategiske mål og veiledningskapasitet 
• Jobbe for at ph.d.-stipendiater, der hvor det er relevant, skal få arbeidstid på fire år med et års undervisning 
• Synliggjøre bredde og spesialisering i kunstnerisk virksomhet ved instituttet 

IMUs ansatte har kompetanse i forskningsformidling og er blant NTNUs fremste formidlere av faglig innsikt i ulike former og i ulike fora, både populærvitenskapelig, kunstnerisk, til andre fagfeller og annet. Instituttet er en synlig aktør i offentligheten, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Vi skal bidra til en kunnskapsbasert samfunnsdebatt.  

Strategiske utviklingsmål: 

• Være en tydelig premissleverandør for offentlig debatt og samfunnsutvikling i tilknytning til musikkens plass og betydning i menneskets liv 
• Synliggjøre kvaliteten og relevansen i IMUs utdanningstilbud  
• Bidra til å styrke kunstfagenes plass og rolle i samfunnet 
• Sørge for at forskning og forskningsresultater kommer samfunnet til gode gjennom målrettet formidling i åpne, digitale og allment tilgjengelige kanaler  

IMUs nyskaping bidrar til positive forandringer og har nytteverdi for økonomi, samfunn, kultur, offentlige tjenester, velferd, miljø og livskvalitet utenfor den akademiske verden. 

Strategiske utviklingsmål: 

• Styrke samarbeidet med kulturliv, offentlig virksomhet og næringsliv 
• Utvikle studieprogram som et slikt samarbeid kan avdekke 
• Bidra til utviklingen av Framtidens HumSam 
• Være i tet når det gjelder kunstnerisk forskning og nyskaping innen dette feltet