View file name Info valg av prosjekt- og masteroppgave 2017.pptx height 250
Oppgave nr: EUF1
Tittel: Outsourcing eller inhouse av bærekraftig FM tjenester – Erfaringer i praksis
Bakgrunn for oppgaven:
FM tjenester i Norge har lang tradisjon for å være «in-house» i stedet for en tjeneste som man bestiller og kjøper hos en ekstern leverandør.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Gjøre en undersøkelse rundt erfaringer og praksis med bruk av FM tjenester in house. Undersøke fordeler og ulemper ved bruk av FM personell i egen organisasjon. Hvilke digitale verktøy og systemer benyttes i de ulike virksomhetene og hvilke barrierer opplever organisasjonen i forhold til å samarbeide ed FM organisasjonen.
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen, Jardar Lohne
Evt. samarbeidspartner: offentlige aktører (kommuner og fylkeskommuner, Statsbygg, Helsebygg, Forsvarsbygg)
Oppgave nr: EUF2
Tittel: Bærekraftig FM tjenester med fokus på bruker integrering
Bakgrunn for oppgaven:
Bygg- og eiendomsforvaltning og FM tjenester har tradisjon for å være teknisk og økonomisk fokusert. I de siste ti årene har man sett behovet for økt fokus på sosiale aspektet av tjenestene gjennom bedre tilrettelegging for brukeren og på hva som gir økt mer verdi for brukeren. Dette krever en større integrering av brukeren inn i planleggingen av FM tjenestene.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Undersøk hvordan man kan integrere brukerens behov og utvikle et samarbeid mellom bruker og FM relasjon for å utvikle FM tjenester som fører til merverdi for bruker og eier. Hvilke tjenester og KPI’er trengs for å vurdere dette?
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen/Alenka T. Salaj
Evt. samarbeidspartner:
Oppgave nr: EUF3
Tittel: Effektivisering av FM tjenester ved digitalisering og bruk av Internet of Things
Bakgrunn for oppgaven:
I byggenæringen snakkes det mye om bruk av BIM og digitalisering av byggeprosessen. Når bygget er overlevert til eier og bruker er det forvalteren som overtar ansvaret for drift og vedlikehold og andre service oppgaver. Digitalisering og bruk av mobile verktøyer som ipad eller VR technolgi er i stadig utvikling. I hvilken grad disse verktøyene er en del av arbeidshverdagen for forvalter og driftsoperatørene varierer. Dette er et marked som vil gi nye muligheter for eiendomsforvaltere og FM leverandører.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Kartlegge hvilke arbeidsoppgaver som kan forenkles ved bruk av digitale verktøy. Undersøke hvilke erfaringer som finnes hos de aktørene som bruker digitale verktøy koblet mot SD anlegg (Building Automation Management tools). Hvilke muligheter finnes ved bruk av Internet of Things på en Bygning?
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen
Evt. samarbeidspartner: Coor Norge
Oppgave nr: EUF4
Tittel: Bygg- og eiendomsforvaltning og FM tjenester i Norden
Bakgrunn for oppgaven:
Skandinavia er kjent for å ha en velfungerende eiendomsforvaltning og tjenesteproduksjon av FM tjenester til bygg men det finnes kulturelle forskjeller i mellom Norge Sverige og Danmark også innenfor FM markedet. Særling innenfor det vi kaller en bærekraftig FM praksis og drift av bygninger.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Oppgaven går ut på å kartlegge erfaringer og beste praksis ved bruk av FM tjenester blant private eiendomsaktører i Skandinavia. Hva legger de ulike aktørene i at praksisen er bærekraftig? Diskuter hvilke trender og praksis som gjelder i de ulike landene.
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen/Alenka T. Salaj
Evt. samarbeidspartner: Konstruktørforeningen, Chalmers Tekniske Høgskole
Oppgave nr: EUF05
Tittel: Verdiskaping gjennom myk landing
Bakgrunn for oppgaven:
OSCAR prosjektet har hatt som mål å se på hvilke løsninger som bidrar til verdiskaping hos eier og bruker i driftsfasen av et bygg (www.oscarvalue.no.) Flere masteroppgaver har studert hva som bidrar til verdiskaping i bruksfasen for eier og bruker (Hartmann; Lund; Spiten; Ravik; Hulbak; Alnes, 2016 og Hareide, 2015). Først når bygget er overdratt og tatt i bruk kan man evaluere i hvilken grad hvilken verdiskaping man har oppnådd i hht de prosjektmålene som var førende i prosjektet.
Evaluering av effektmålene (outcome), overtagelsen av bygget og tilpasningen til drift går under det engelske begrepet «Comissioning». Firing (2015) har studert overdragelse av bygg og beskriver utfordringer og erfaringer …..
BSRIA har utviklet en veileder som skal bidra til å sikre god drift og tilfredse brukere ved overtagelse av bygg som heter Soft Landings (https://www.bsria.co.uk/services/design/soft-landings/).
Kort beskrivelse av oppgaven:
Hvilke hinder eller barrier finnes for å sikre god overtagelse og drift av bygg i Norge?
Det er ønskelig å gjøre en evaluering av de prosjektene som tidligere masteroppgavene har jobbet med for å se om de ferdige byggene (output) leverer i hht de designmål (input), effektmål og samfunnsmål som ble satt av prosjekteier. I hvilken grad har overdragelsen fungert godt? Hvordan kan Soft Landings metoden bidra til økt brukertilfredshet og bedre drift?
Undersøk erfaringene med Soft Landings metoden i England. Er dette en metode du vil anbefale i Norge? Undersøk og foreslå en organisering av dette for å få det til.
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen
Evt. samarbeidspartner: BSRIA, Bygg21
Aktuelle Masteroppgaver fra NTNU:
Firing, Martine (2015) Overtakelse av bygg, (available at https://brage.bibsys.no/xmlui/handle/11250/2349846)
Hartmann, Henrik (2015) Styring etter prosjektrammer i tidligfasen av sykehusbyggprosjekter (available at https://brage.bibsys.no/xmlui/handle/11250/2397553)
Spiten, Tale K. (2016) Verdi for brukere av universitets- og høyskolebygg - Optimalisering av brukermedvirkning i tidligfaseplanlegging (available https://brage.bibsys.no/xmlui/handle/11250/2409906)
Hulbak, Maren (2016) Verdi for brukere av universitets- og høgskolebygg - Effekten av brukermedvirkning på brukerverdien, (available at https://brage.bibsys.no/xmlui/handle/11250/2409903)
Ravik, Kristin Mo (2016) Verdiskaping for brukere av kontorbygg - Fokus på tidligfaseplanlegging , (available at https://brage.bibsys.no/xmlui/handle/11250/2407608)
Oppgave nr: EUF06
Tittel: Leveransemodell og effektmål
Bakgrunn for oppgaven:
Det leveres en rekke prosjekter med innebygde feil og mangler. Disse synliggjøres etter tid i form av byggskader. Uansett gjennomføringsprosess av et byggeprosjekt så skal den ferdige leveransen (output) yte de designmål (input) som er gitt av prosjekteier. Effektmål (outcome) skal sjekkes men hva som skal og kan måles er avhengig av måletidspunktet.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Undersøk hvordan og hva man kan måle / sjekke avhengig av tidspunkt, dvs ved ferdigstillelse, etter fem år og senere i bruksfasen.
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Svein Bjørberg/Alenka T. Salaj
Evt. samarbeidspartner:
Oppgave nr: EUF07
Tittel: Plan- og bygningsloven sett i et ombyggingsperspektiv
Bakgrunn for oppgaven:
Vi har en stor eksisterende bygningsmasse som skal videreutvikles som følge av nye krav fra virksomheten som foregår. Av og til må bygningsmassen ta hensyn til endrede lover med tilbakevirkende kraft. Hvis et tiltak må byggemeldes, så må tiltakene forholde seg til gjeldende Teknisk Forskrift (TEK). Dette er ofte vanskelig, og det må søkes om dispensasjoner som i seg selv kan være tidkrevende. En masteroppgave gjennomført i 2015 konkluderte med at det er behov for en holdningsendring både hos myndigheter og premissgivende aktører får å tenke fremtidsrettet for å sikre at eksisterende bygningsmasse skal ha en bærekraftig utvikling og fortsatt brukes videre av neste generasjon (Haug og Kjøs, 2015).
Kilde: Haug og Kjøs, (2015) Rehabilitering av bygg med eldre bygningsmasse med vernestatus (https://daim.idi.ntnu.no/masteroppgaver/012/12838/masteroppgave.pdf)
Kort beskrivelse av oppgaven:
Undersøke status på en mulig egen Rehab-TEK. Hvordan håndteres dette i andre land? Kartlegge prosessene ved søknad om dispensasjoner i norske kommuner.
Antall studenter på oppgaven: 1
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen, Svein Bjørberg, Alenka T. Salaj
Evt. samarbeidspartner: Multiconsult
Oppgave nr: EUF08
Tittel: Kommunikasjon av oppgraderingsbehov for kommunale bygg
Bakgrunn for oppgaven:
Det er en kjensgjerning at det finnes et stort akkumulert vedlikeholdsbehov innen offentlig bygningsmasse. Hvordan dette kommuniseres til besluttende myndigheter varierer i stor grad. En enhetlig måte å gjennomføre dette på vil styrke gjennomslag i beslutningsprosesser.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Kartlegge hvordan kommuner fremlegger sine akkumulerte vedlikeholdsbehov. Utarbeide en felles mal for benchmarking slik at utvikling kan følges over tid.
Antall studenter på oppgaven: 1- 2
Kontaktperson ved IBAT: Svein Bjørberg, Alenka T. Salaj
Evt. samarbeidspartner: Multiconsult, Utvalg av kommuner
Oppgave nr: EUF09
Tittel: Integrert teknologi i bærekraftig urbanisme
Bakgrunn for oppgaven:
De fleste av våre byer og tettsteder har en befolkningsvekst som kan bli en utfordring for den bærekraftige målsetting. For å oppnå bærekraftig urbanisme så må en se mer enn bare bygg for bygg, men også det som foregår mellom byggene.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Kartlegge hva som ligger i begrepet bærekraftig urbanisme samt se hvordan flerfaglig teknologi kan bidra til å nå målene om et bærekraftig samfunn. Hvordan er disse målene operasjonalisert i norske byer?
Antall studenter på oppgaven: 1- 2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen, Alenka T. Salaj, Svein Bjørberg
Evt. samarbeidspartner: Multiconsult, Norske bykommuner
Oppgave nr: EUF10
Tittel: Rehabilitering av verneverdige fasader
Bakgrunn for oppgaven:
Et stort antall av våre bygninger har fasader med en eller annen form for vernestatus. Dette gjør det vanskelig med bl.a. etterisolering. Utfordringene varierer med byggestil, for eksempel er teglgårder fra 1800-tallet som regel meget detaljrik mens funkisgårder fra 1030-40-tallet ofte har glatte / slette fasader. Nye pussisolasjonsmaterialer gir imidlertid større handlingsrom.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Kartlegge kompleksitet og muligheter ved typiske fasader som er vernet. Spesielt undersøk nye materialer som er introdusert på markedet.
Antall studenter på oppgaven: 1
Kontaktperson ved IBAT: Svein Bjørberg, Marit Støre-Valen, Rolf A Bohne
Evt. samarbeidspartner: Multiconsult
Oppgave nr: EUF11
Tittel: «Land Value Capture»
Bakgrunn for oppgaven:
Voksende byer og tettsteder medfører økt investering innen kommunale tjenester og ansvar i form av offentlig kommunikasjon, skole/barnehage og helsetjenester etc. Økt utnyttelse av tomter, spesielt rundt knutepunkter for offentlig transport, øker markedsverdien. En del av denne verdiøkningen burde tilfalle det offentlige som tilskudd til sine investeringer (Land Value Capture (LVC)), noe som forekommer i andre land.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Kartlegge hva som gjøres i andre land i forhold til offentlig investeringer og reguleringer til boligbygging rundt knutepunkter samt se på hvordan dette kan gjennomføres i Norge gjennom intervjuer med politiske myndigheter.
Antall studenter på oppgaven: 1- 2
Kontaktperson ved IBAT: Svein Bjørberg, Alenka T. Salaj, Marit Støre-Valen
Evt. samarbeidspartner: Multiconsult
Oppgave nr: EUF12
Tittel: Bærekraftig boligbygging - hvilken rolle kan FM spille?
Bakgrunn for oppgaven:
Stort sett vokser alle tettsteder og byer i Norge og det er stor aktivitet innen boligbygging. I tillegg får vi flere og flere eldre. I denne sammenhengen kan FM som fagområde utvides fra å ta hånd om bygg for bygg til også å omfatte behovet mellom byggene. Totale FM tilbud i boligområder som omfatter mer enn bare hard-FM men også soft-FM med sosiale og miljøskapende tjenester er i utvikling. Særlig innen boligforvaltning har man i Danmark prøvd ut andre forretningsmodeller med involvering av brukerne til frivillige vaktmestertjenester og andre forvaltningsoppgaver i et bærekraftperspektiv.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Oppgaven går ut på å finne ut av hvilke behov og potensiale det ligger i Bærekraftig urbanisme-FM. Hvordan det hele kan tenkes organisert? Hva er erfaringene med bærekraftig boligbygging i andre skandinaviske land?
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen og Alenka T. Salaj
Evt. samarbeidspartner: København Ervervsakademi, Chalmers Tekniske Høgskole
Oppgave nr: EUF13
Tittel: Bygningsporteføljers potensiale
Bakgrunn for oppgaven:
Ved oppgradering av bygningsporteføljer / bygninger så er det av avgjørende betydning å få kartlagt hvilket potensiale for oppgradering som eksisterer. Metoden og verktøyet multiMap, utviklet av Multiconsult, startet med teksnisk tilstand, men i dag er det utviklet mange bruksområder og moduler. Men det er et behov for videreutvikling og forbedring.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Kartlegge nye bruksområder og moduler samt se på forbedring av dagens verktøy og kommunikasjonsgrensesnitt.
Oppgaven krever god datakompetanse (avansert bruk av excel samt applikasjoner).
Antall studenter på oppgaven: 1
Kontaktperson ved IBAT: Svein Bjørberg / Alenka T. Salaj
Evt. samarbeidspartner: Multiconsult
Oppgave nr: EUF14
Tittel: Idrettsanlegg og FM
Bakgrunn for oppgaven:
Kulturdepartementet har i sitt register en oversikt over alle kultur og idrettsanlegg i norske kommuner, og i sitt interne system for spillemiddelsøknader finnes oversikt over kostnader for bygging og rehabilitering av disse anleggene. To tidligere masteroppgaver (Eirik Nilsen Haugland og Martin Verstad Sylte, 2017, og Camilla Öhman, 2016) har undersøkt hvilke faktorer som blant annet areal og beliggenhet har å si for byggekostnaden ved å bygge idrettshaller. Ingen av disse masteroppgavene ser på kvaliteten i den ferdige idrettshallen eller Fasilitetsstyrings (FM) kostnadene i livsløpet. Idrettsanlegg har tradisjonelt blitt bygd enten via idrettslaget, med mye dugnad og fokus på lave investeringskostnader, eller som kommunale prosjekter knyttet til annen offentlig infrastruktur som skole, kulturhus mv. Idrettsanlegg er ikke bygninger, de er mer å forstå som prosessanlegg med lang brukstid, og til dels kompliserte tekniske anlegg (svømmehall, ishall), og høye driftskostnader spesielt knyttet til energi og tilsyn. Stor variasjon i bruk krever fleksibilitet, noe som i liten grad er forstått i planleggings- og byggeprosesser. Siden kjernevirksomheten i idrettsanlegg er utøvelse av idrett, vil leverandørindustrien ha en sterk definisjonsmakt i form av sin ekspertise på utstyr og installasjoner. Eksempel kan være kunstgress, gulv i idrettshaller eller renseteknologi i svømmebasseng.
Tradisjonelt har kommunene hatt ansvar for eierskap og forvaltningsansvar for disse byggene gjennom sin eiendomsforvaltning. Kommunene har ansvar for å gi tjenester til innbyggerne blant annet et tilbud om kultur og idrettsutøvelse blant barn og unge. Fremdeles er det kommunene og fylkeskommunene som finansierer og er eiere/tiltakshavere av de fleste idrettsbygg/-haller og svømmeanlegg.
En trend som er i utvikling er at idrettslagene selv overtar eierskap og forvaltningsansvar mot at kommunene gir tilskudd eller kjøper seg fri fra forvaltningsansvaret. Idrettslagene har normalt liten bygge- eller driftskompetanse i egen organisasjon, og både planlegging, kontrahering og senere drift skjer følgelig med små ressurser tilgjengelig.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Oppgaven skal ta for seg hvordan sammenhengen mellom faktorene beliggenhet og areal på virker kvalitet og byggekost (ref masteroppgavene til Haugland & Sylte, Öhman, 2016) , se på hvordan faktorene spiller inn på drifts og FM kostnader i hht NS3454 for å se om det er en sammenheng mellom investeringskostnadene og driftskostnad over en gitt periode.
Mulige/Aktuelle forskningsspørsmål:
- Hvordan påvirker dette kvaliteten av bygget?
- Hvilke behov for FM tjenester og forvaltningsoppgaver bør kommunen ta? Hvilket ansvar kan idrettslag eller lignende aktører ta?
- Organisasjonsform av drifts og eierstyring med mål om å sikre gode idrettsbygg og et godt idrettstilbud til barn og unge?
- Hvilke kostnader kan påvirkes av bruker/leietager og FM/Driftsenhet?
Antall studenter på oppgaven: 1-2
Kontaktperson ved IBAT: Marit Støre-Valen og Bjørn Aas, Camilla Öhman.
Evt. samarbeidspartner: Senter for Idretts- og Anleggsteknologi (SIAT), utvalg av norske kommuner