Basic HTML Version
25
frivillige i grupper, hvor hver gruppe har ansvar for en eller flere deler av arbeidet med
Flyktningguiden (for eksempel oppfølging av koblinger).
De aller fleste koordinatorene, både i breddeundersøkelsen og i intervjuene, oppgir at
organiseringen generelt sett fungerer bra. Samtidig nevnes flere utfordringer knyttet til
ressurstilgang, hvor mange opplever at arbeidet med å organisere og drifte
Flyktningguiden er tidkrevende, særlig når mye av ansvaret ligger på én koordinator.
Enkelte mener at man kan lette på dette arbeidspresset gjennom å kombinere ansatte
koordinatorer med frivilliges innsats, eller involvere flere frivillige i tillegg til frivillige
koordinatorer som beskrevet ovenfor. De frivillige gruppene kan for eksempel ha ansvar
for intervju- og koblingsarbeidet, oppfølgingsarbeidet eller arrangering av
fellesaktiviteter for guider og flyktninger.
I intervjuene forteller koordinatorer og frivillige om sine erfaringer med en slik
organisering av arbeidet. Fordelene - i tillegg til at det letter arbeidsmengden for
koordinatoren - er at de frivillige er bosatt i kommunen, at de kjenner nærmiljøet og at
de kan bruke nettverket sitt i arbeidet. Én koordinator mener at de frivillige i gruppene
får et annet engasjement og eierskap til Flyktningguiden enn det de betalte
koordinatorene får. Men, som en frivillig påpeker krever en slik organisering at de som
engasjerer seg i slike grupper får avklart hva som er deres rolle og ansvar, og at de får
støtte av lokalforeningen og koordinatoren. Vedkommende viser til den første tiden med
en slik organisering og sier: "Enten hadde ikke jeg skjønt hva det innebærer å være en
frivillig eller så hadde ikke de skjønt hvordan de skal behandle de frivillige. De pøste på
oss med arbeid".
En annen fordel med bruk av frivillige koordinatorer er at arbeidet blir mindre sårbart
for eventuelle kutt i bevilgningene fra kommunen. Samtidig påpeker noen av
koordinatorene at den frivillige innsatsen er sårbar for frafall. Et annet problem er
knyttet til den status frivillig arbeid gis. En koordinator forteller i et intervju at
kommunen er skeptisk til at en eller flere grupper frivillige har store deler av
koordinerings- og/eller oppfølgingsansvaret i Flyktningguiden. Skepsisen går på
hvorvidt frivillige klarer å gjøre et kvalitativt godt nok arbeid. Dette handler om
frivilliges mulighet til å være aktive nok i rekrutteringen og videre å klare å gjennomføre
"nok" koblinger. Det handler også om frivilliges mulighet til å være systematiske i
arbeidet og deres tilgjengelighet overfor samarbeid med kommunen. Skepsisen overfor
frivillige koordinatorer kan ha betydning for kommunens vilje til å gi økonomiske
tilskudd til aktiviteten. Denne og andre problemstillinger rundt frivillig arbeid og
samarbeid med kommuner diskuterer vi videre senere i dette kapitlet og i det
påfølgende drøftingskapitlet.