6 / 12
0
20
40
60
80
100
Andre bidragsprosjekter
Tall i tusen kroner
Prosjekter finanisert av Norges forskningsråd
Offentlig myndighetsutøvelse
Oppdragsprosjekter
2010
5 043
7 730
12 900
19 134
%
2011
7 264
9 690
6 732
3 467
2012
10 581
15 945
5 398
9 836
0
30
60
90
120
150
Work years: technical and administrative
positions
Work years: academic positions
Work years: temporary positions
Work years: externally funded
incl. fieldwork
Work years: Employees
2010
2011
2012
50,8
79,9
6
Tallenes tale
Prosjektleder for «Afghanistan – den gjemte historien», Arnfinn
Stendahl Rokne, takker prosjektgruppa og alle de tilsatte for
innsatsen i prosjektet.
Personalet
Fordeling omsetning fra ekstern-
finansiert virksomhet
Afghanistanutstillingen – økonomi
Afghanistanutstillingen ser ut til å gå mot et regnskapsmessig
underskudd på ca. kr 3,4 mill.
NTNUs styre har stilt en garanti på 4 millioner kroner. Ansvaret
for garantibeløpet deles likt mellom NTNU som institusjon og
Vitenskapsmuseet som enhet.
Det var spesielt tilgangen på sponsormidler og statlige tilskudd
som sviktet og dermed genererte mesteparten av underskuddet
i forhold til internt budsjett. Interne inntekter fra billettsalg,
kataloger og varer i museumsbutikken har vært i henhold til,
eller høyere, enn estimert.
Utstillingen ble gjennomført med støtte fra NTNU, Utenriks-
departementet, The British Museum, National Geographic,
Adresseavisen, Adolf Øiens Donationsfond, Vangslund
Eiendom AS, Torbjørn Erboes gavefond, Trondheim kommune,
Skipnes kommunikasjon as, TORO Velbekomme, Sør-Trøndelag
fylkeskommune, Stiftelsen Fritt Ord og Comfort Hotel Park –
Trondheim. Det ble også framforhandlet svært gode rabatter,
for eksempel innenfor markedsføring.
På kostnadssiden har man hatt god kontroll og styring. Det
er forhold som museet i begrenset grad rår over for å oppfylle
statsgarantien, som nødvendig sikring og vakthold, som er
blitt noe mer kostnadskrevende enn budsjettert.
Medarbeidere og HMS
Vitenskapsmuseet hadde den desidert høyeste svarprosenten i
NTNUs arbeidsmiljøundersøkelse i 2012, med hele 92 prosent
som svarte. Resultatene viser at det ikke er noen store
gjennomgående utfordringer for museet som helhet, men
at det finnes rom for forbedringer. Vitenskapsmuseet har
de siste årene lagt stor vekt på å følge opp resultatene fra
undersøkelsen, noe en mener er medvirkende til den høye
svarprosenten.
NTNU Vitenskapsmuseet er inne i et generasjonsskifte.
I løpet av 2012 har to vitenskapelige ansatte ved Seksjon for
naturhistorie (SN) gått av med pensjon og i løpet av en femårs-
periode vil halvparten av de vitenskapelige ansatte ved SN
gå av. Seksjon for arkeologi og kulturhistorie vil stå overfor
de samme utfordringene i årene som kommer. Også ved
museumsadministrasjonen har det vært, og vil det fortsatt
være, flere medarbeidere som går over i pensjonistenes
rekker i løpet av de nærmeste årene.
I 2012 ble Helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet (HMS) styrket
videre. Vitenskapsmuseet har en HMS-koordinator for hele
enheten. Det ble opprettet en ny funksjon som sikrings-
koordinator, som trer i kraft fra 1.1.2013. Spesielt i forbindelse
med «Afghanistan – den gjemte historien» ble de fysiske
forholdene i Gunnerushuset og ute mellom byggene opp-
gradert, både når det gjelder sikkerhet for publikum, ansatte
og gjenstander. Veksthusene ved Ringve botaniske hage
ble rehabilitert i 2012 for å utbedre HMS-forhold.