...
- Gjennomføringsmodeller og kontraktsstrategier for BAE-prosjekter
- Prosjekters tidligfase
- Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø
- Arbeidslivskriminalitet
- Produksjonsstyring og -kontroll
- Usikkerhetsstyring
- Digital byggeprosess
- Kostnadsutvikling- og estimering
- Konflikthåndtering
- Prosjekteringsledelse
- Incitamenter og hindringer for en innovativ byggenæring – nye forretningsmodeller og leverandørutvikling
- Sirkulær økonomi i byggebransjen
- Innovative digitale løsninger
- Relevante KPI’er for små og mellomstore bedrifter i BAE næringen
- Incitament for innovasjon i SMB’er i BA næringen
Nedenfor følger en beskrivelse av hvert hovedtema, en antydning om hvor mange oppgaver vi tilbyr innen hvert område samt kontaktpersoner for hvert tema. Ta kontakt med en kontaktperson for det området/de områdene du er interessert i å skrive oppgave innenfor.
Oppgave nr: PL01
Tittel: Gjennomføringsmodeller og kontraktstrategier for BAE-prosjekter
...
Bakgrunn for oppgaven:
Produksjonen i bygge- og anleggsnæringen er prosjektbasert, det vil si at produksjonen foregår gjennom prosjekter. Alle parter har ønske om at produksjonen i prosjektene skal bidra til verdiskaping for aktørene i bransjen, og at produktiviteten skal være høy. Det har de seneste årene vært mange initiativ i forhold til å øke produktiviteten i byggenæringen, det være seg gjennom å redusere sløsing, øke verdiskaping og digitalisering av prosesser. Lean construction og Virtual Design and Construction er to trender den norske byggenæringen har vist stor interesse for. Systematisk ferdigstillelse er et annet interessant tema som flere store prosjekteiere jobber med. Videre vil støtte av BIM og bruk av digitale løsninger kunne inngå i oppgaven. Det er en viktig balansegang mellom å skape verdi for kunde og brukere samtidig som å opprettholde en høy produktivitet for aktørene i verdikjeden. Effektive planprosesser, tids- og kostnadsstyring, raskere prosjektgjennomføring, gode prosjekt- og fasemodeller kan være interessante tema å forske på.
Construction 10-10 er et måleverktøy som tar utgangspunkt i KPI’er som kan måles ved gjennomføringen av de ulike fasene i en byggeprosess. De er ikke alltid like relevante for Små og mellomstore bedrifter BAE næringen.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Innen dette temaområdet er det mange interessante vinklinger på prosjekt- og masteroppaver, som å studere virkemidler for å øke verdi og øke produktiviteten, ulike måter å måle produktivitet på, utfordringer knyttet til implementering av nye tilnærminger som Lean og VDC etc. Oppgaver utformes i Ulike måter å måle produktivitet på er relevant å se på, for eksempel hvilke Key Performance Indicators (KPI'er) som benyttes av store entreprenører og underleverandører i BAE næringen og hvilke KPIer er kritiske mtp suksess? Undersøk hvilke av disse er relevante og egnet som produktivitetsmål og kvalitetsmål for Små og Mellomstore Bedriter. Oppgaver utformes i samarbeid mellom dere studenter og faglærere/samarbeidspartnere.
...
Bakgrunn for oppgaven:
Teknologien utvikles nå i et rasende tempo og forutsetningene for å heldigitalisere byggeprosessen i form av åpne standarder, digitale plattformer og ikke minst bevissthet blant bransjeaktørene er nå på plass. I løpet av få år vil prosjekt bli gjennomført med nye verktøy for koordinering, kontroll og styring. Hva skjer da med rollene i byggeprosessen? Hvilke konsekvenser får dette for måten vi organiserer prosjektene på? Hvordan påvirker det kontrahering og kontrakter? Hvilke oppgaver forsvinner (blir automatisert) og hvilke nye oppgaver dukker opp – og hvilke nye kompetanser krever de? Hvilke konsekvenser får det for kostnader, fremdrift, kvalitet, sikkerhet og miljø? Institutt for bygg- og miljøteknikk etablerer en digital lab med infrastruktur for å kunne jobbe heldigitalt med bygg og anleggs prosjekter. Prosjekt- og masteroppgaven vil bli knyttet opp mot dette arbeidet. Hva kan denne laben bidra med i forhold til å besvare disse spørsmålene? Det digitale veikartet (BNL) har fått stor oppslutning i byggenæringen. Dette temaet er kanskje næringens største løft i tiden som kommer, og kunnskapsbehovet er stort. Alle forstår endringer vil komme, men det er foreløpig mange ubesvarte spørsmål.
Kort beskrivelse av oppgaven:
Denne oppgaven er meget åpen og kan fylles med mange ulike oppgaver og innhold som interesserer den enkelte kandidaten. Det er mulig å fokusere på de tekniske utfordringene (digitaliseringen), de individuelle utfordringene (enkeltmenneskets plass i prosessen) eller gruppeutfordringer (samhandling og verdiskaping i fellesskap). Det er nødvendig med spissing av problemstillingen i samarbeid med kandidaten og eventuell case-bedrift.
Antall studenter på oppgavene: 2-3
Kontaktperson ved IBM: Eilif Hjelseth, Kamalan Rashasingham, Ole Jonny Klakegg, Ola Lædre, Olav Torp og Agnar Johansen.
Evt. samarbeidspartner: Prosjekteiere, entreprenører og rådgivere
Oppgave nr: PL08
Tittel: Kostnadsestimering og -utvikling
Bakgrunn for oppgaven:
Fra studier av offentlige bygg og infrastrukturprosjekter ser vi at det er vanskelig å estimere kostnader for prosjekter i tidlig fase. IBM har i mange år ledet og deltatt i forskning innen metoder for estimering av kostnader i store statlige prosjekter. Her er det utviklet metodikk for usikkerhetsanalyser og forsket på effekten av implementering av slik metodikk. Over flere år har vi samlet data om kostnadsutvikling for vegprosjekter, fra tidlig fase og gjennom detaljprosjektering og bygging. Vi ønsker kontinuerlig å jobbe med dette datamaterialet, samle inn ny data (digitalt og/eller manuelt) og også samle inn data fra andre typer prosjekter, som byggeprosjekter og jernbaneprosjekter for å kunne se om trendene er de samme der. Hvilke konsekvenser har de observasjoner vi har for kostnadene for fremtidige store infrastrukturprosjekt som blant annet E39?
Byggenæringen er kjent for å være sen i å ta i bruk nye digitale verktøy. En undersøkelse fra Deloitte sier at 92 % av alle ingeniørfirmaer og BA firmaer bruker mindre enn 4 % av omsetningen til digital forskning og utvikling. Digital transformasjon handler om en prosess der virksomheten endrer hvordan den utfører sine oppgaver. BAE næringen i Norge står i stor grad av små og mellomstore bedrifter (SMB). Hvordan kan bedrifter med små ressurser knytte seg til samarbeidsnettverk og plattformer som gjør det enkelt å ta i bruk digitale verktøy og – prosesser?
Kort beskrivelse av oppgaven:
Denne oppgaven er meget åpen og kan fylles med mange ulike oppgaver og innhold som interesserer den enkelte kandidaten. Det er mulig å fokusere på de tekniske utfordringene (digitaliseringen), de individuelle utfordringene (enkeltmenneskets plass i prosessen) eller gruppeutfordringer (samhandling og verdiskaping i fellesskap). Det er nødvendig med spissing av problemstillingen i samarbeid med kandidaten og eventuell case-bedrift.
Antall studenter på oppgavene: 2-3
Kontaktperson ved IBM: Eilif Hjelseth, Kamalan Rashasingham, Ole Jonny Klakegg, Ola Lædre, Olav Torp, Agnar Johansen og Marit Støre Valen.
Evt. samarbeidspartner: Prosjekteiere, entreprenører og rådgivere
Oppgave nr: PL08
Tittel: Kostnadsestimering og -utvikling
Bakgrunn for oppgaven:
Fra studier av offentlige bygg og infrastrukturprosjekter ser vi at det er vanskelig å estimere kostnader for prosjekter i tidlig fase. IBM har i mange år ledet og deltatt i forskning innen metoder for estimering av kostnader i store statlige prosjekter. Her er det utviklet metodikk for usikkerhetsanalyser og forsket på effekten av implementering av slik metodikk. Over flere år har vi samlet data om kostnadsutvikling for vegprosjekter, fra tidlig fase og gjennom detaljprosjektering og bygging. Vi ønsker kontinuerlig å jobbe med dette datamaterialet, samle inn ny data (digitalt og/eller manuelt) og også samle inn data fra andre typer prosjekter, som byggeprosjekter og jernbaneprosjekter for å kunne se om trendene er de samme der. Hvilke konsekvenser har de observasjoner vi har for kostnadene for fremtidige store infrastrukturprosjekt som blant annet E39?
Kort beskrivelse av oppgaven:
Studentoppgaver vil knyttes opp mot eksisterende arbeid som er gjort for Statens Vegvesen. Det er aktuelt å jobbe frem samme materiale for jernbane og byggeprosjekt, samt å sammenligne grunnlaget og måten kostnader estimeres på i de ulike etatene på ulike tidspunkt. Interesserte studenter vil Kort beskrivelse av oppgaven:
Studentoppgaver vil knyttes opp mot eksisterende arbeid som er gjort for Statens Vegvesen. Det er aktuelt å jobbe frem samme materiale for jernbane og byggeprosjekt, samt å sammenligne grunnlaget og måten kostnader estimeres på i de ulike etatene på ulike tidspunkt. Interesserte studenter vil ha påvirkning på utforming av egen oppgave.
...
Kort beskrivelse av oppgaven:
Generelt er det interessant å kartlegge byggenæringens potensiale for effektivisering og produktifisering gjennom andre arbeidsformer og gjennomføringsmodeller enn tradisjonelle arbeidsformer. Hva finnes av initiativer og incitamenter som bidrar til innovasjon? Hvilke tiltak må til for å sikre at små underleverandører kan bidra til å leve opp til de store aktørenes ambisjonsnivå? Hvordan kan forholdet mellom de store totalentreprenørene og de små UE-ene videreutvikles? Oppgaven kan knyttes til større aktører eller Små og mellomstore bedrifter (SMB).
Antall studenter på oppgavene: 2-3
...
Kort beskrivelse av oppgaven:
Oppgavene tar utgangspunkt i ett teknologisk konseptet (f.eks. maskinlæring) og analyser hvordan dette kan implementeres i bygg-, anleggs- og eiendomsnæring og det offentlige. Problemstillingene kan vinkes mot menneske: Hva skal til i for at fagpersoner og organisasjoner tar i dette bruk (ny kompetanse og nye måte å jobbe på). Den andre vinklingene er å fokusere mest på teknologi og ser hvordan denne kan utvikles og tilpasses. Alle studenter får et innføringskurs i innovative digitale teknologier og hvile løsninger Det oppfordres til samarbeid med studenter fra andre institutt innen teknolog, prosess, organisasjon og økonomi.
Antall studenter på oppgavene: 2-3
Kontaktperson ved IBM: Eilif Hjelseth, Kamalan Rashasingham.
Evt. samarbeidspartner: Programvareutvikler og potensielle brukere (firma, organisasjoner og personer)
Oppgave nr: PL14
Tittel: Relevante KPI’er for små og mellomstore bedrifter i BAE næringen
Bakgrunn
Construction 10-10 er et måleverktøy som tar utgangspunkt i KPI’er som kan måles ved gjennomføringen av de ulike fasene i en byggeprosess. De er ikke alltid like relevante for SME’er i BAE næringen.
Kort beskrivelse av oppgaven
Gjør en vurdering av hvilke KPI’er som benyttes av store entreprenører og underleverandører i BAE næringen og gjennomfør en analyse på hvilke KPIer er kritiske mtp suksess? Undersøk hvilke av disse er relevante og egnet som produktivitetsmål og kvalitetsmål for SMB.
Antall studenter: 1-2
Kontaktpersoner: Marit Støre-Valen, Ole Jonny Klagegg
Evt. Eksterne samarbeidspartnere: Unoma v/Ketil Hveding
Oppgave nr: PL15
Tittel: Incitament for innovasjon i SMB’er i BA næringen
Bakgrunn
Et studie har avdekket en rekke tidsstyver i prosjekter i BA næringen. Særlig SMB’er har ikke ressurser til å tidlig identifisere risiko, kostnadsdrivere og effektivitetshindringer.
Kort beskrivelse av oppgaven
Identifisere generelle nøkkelindikatorer (KPI'er) som vil være relativt enkle å identifisere for SMB’er i BAE næringen med tanke på effektiv fremdrift og økt lønnsomhet.
Antall studenter: 1-2
Kontaktpersoner: Marit Støre-Valen
Evt. Eksterne samarbeidspartnere: Unoma v/Ketil Hveding
Oppgave nr: PL16
Tittel: Nye forretningsmodeller og arbeidsmetoder for SMB’er i BAE næringen
Bakgrunn
Byggenæringen er kjent for å være sen i å ta i bruk nye digitale verktøy. En undersøkelse fra Deloitte sier at 92 % av alle ingeniørfirmaer og BA firmaer bruker mindre enn 4 % av omsetningen til digital forskning og utvikling. Digital transformasjon handler om en prosess der virksomheten endrer hvordan den utfører sine oppgaver. BAE næringen i Norge står i stor grad av små og mellomstore bedrifter (SMB). Hvordan kan bedrifter med små ressurser knytte seg til samarbeidsnettverk og plattformer som gjør det enkelt å ta i bruk digitale verktøy og – prosesser?
Kort beskrivelse av oppgaven
Undersøk hvilke forretningsmodeller og arbeidsmetoder som kan utvikles gjennom bruk av digitale plattformer og teknologi, som særlig gagner SMB’er i BA næringen.
Antall studenter: 1-2
Kontaktpersoner: Marit Støre-Valen/Alenka T. Salaj
innen teknolog, prosess, organisasjon og økonomi.
Antall studenter på oppgavene: 2-3
Kontaktperson ved IBM: Eilif Hjelseth, Kamalan Rashasingham.
Evt. samarbeidspartner: Programvareutvikler og potensielle brukere (firma, organisasjoner og personer)Evt. Eksterne samarbeidspartnere: Unoma v/Ketil Hveding