Basic HTML Version
NTNU - RAPPORT VISJON 2060
FRAMTIDENS NTNU-CAMPUS
Konseptvalgutredningen høsten 2013 ble iverksatt med
utgangspunkt i tilstanden til NTNUs anlegg på Dragvoll.
Samtidig skal utredningen resultere i en anbefaling av
løsninger som vil være tjenlige for NTNU i et 50-års
perspektiv, sett i lys av NTNUs strategier og utviklings-
planer.
NTNUs evne til fleksibilitet og omstillingsevne har vært
avgjørende for å framstå som en relevant leverandør
av kyndige kandidater og forskningsbasert kunnskap
for skiftende samfunnsbehov. Det vil den være også i
framtiden. Samtidig tror vi at det er sammenheng mel-
lom morgendagens utdanning og hvordan campus skal
se ut. Hensikten med Visjonsprosjektet er derfor å gi
styret et bedre grunnlag for å vurdere konseptvalgut-
redningens anbefalinger, og støtte styrets prosess mot
beslutning om NTNUs foretrukne fremtidige utbyg-
gingsløsning.
I visjonsarbeidet vektlegges ulike strategier for vekst
innen utdanning, forskning, kunstnerisk arbeid, for-
midling og nyskaping basert på dagens hovedprofil.
Visjonsprosjektet bidrar med ulike perspektiver på det
framtidige NTNU, med utgangspunkt i spørsmål som:
Hvilke globale endringer påvirker oss? Hvordan vil nye
teknologier omforme utdanning og forskning? Hva vil
den massive økningen i nettbaserte utdanningstilbud ha
å si for undervisning og studenttilstrømming? Hva skjer
med offentlig finansiering og andre rammebetingelser?
Hvilke faktorer er viktige når framtidens studenter og
forskere skal velge studie- og arbeidssted? Det over-
ordnete målet for arbeidet er å opprettholde og styrke
NTNUs attraktivitet på alle områder for studenter og
ansatte i en framtid med økt konkurranse innen høyere
utdanning og forskning.
Visjonsprosjektet baserer seg på gjeldende strategier
og mål for faglig utvikling og profil ved NTNU, samt
på NTNUs samfunnsoppdrag og nasjonale rolle. I
tillegg drar vi veksler på internasjonale og nasjonale
utviklingstendenser som berører universiteter og
campusløsninger. Eksempler på dette er strategier og
problemstillinger for den framtidige studie- og univer-
sitetsarbeidsplassen; samordnet utvikling av NTNU og
Trondheim som en attraktiv studieby og arbeidsplass;
behovet for utvikling av campus og bygninger som
ivaretar krav om økt fleksibilitet, tilpasningsevne og
bærekraft.
Visjonsprosjektet beskriver fire utviklingsperspektiver,
som til sammen indikerer et mulighetsrom for NTNUs
utvikling. Framtidens NTNU vil sannsynligvis inneholde
elementer fra dem alle. Samtidig, og uavhengig av
perspektiv, gir den type virksomhet NTNU driver klare
føringer for areal- og logistikkbehovene. Vår profil inne-
bærer at store deler av virksomheten er av eksperimen-
tell karakter og følgelig stiller store krav til laboratorier
og vitenskapelig utstyr, både for forskning og utdanning.
Dette gjelder ikke bare teknologi, naturvitenskap og
medisin; også humaniora, samfunnsvitenskap og kunst-
fagene ved NTNU driver eksperimentell og praksisba-
sert virksomhet.
Det er først og fremst menneskene som skaper det
gode universitetet. Rekruttering og utvikling av gode
studenter og ansatte er derfor nøkkelen til suksess.
NTNU må være – og fremstå tydelig som – et ettertrak-
tet studie- og arbeidssted i internasjonal målestokk. Det
samlede tilbudet NTNU gir til sine studenter og ansatte
er viktig for universitetets attraktivitet, og noe vi faktisk
har mulighet til å påvirke. Det omfatter også innretning
og utforming av campus. En attraktiv campus er ikke
i seg selv
sjonalt, m
rekrutter
at en attr
fasilitete
tur for ko
geografis
tilbud og
En god ca
og konse
tilværels
både i tid
er og vil
må deres
forbindel
å se helh
perspekt
NTNUs k
transpor
på tvers
Uansett v
sørge for
velger Tr
omgang
ter og fag
framover
visjon – k