Basic HTML Version
NTNU - RAPPORT VISJON 2060
kan styrke den tverrfaglige profilen innen utdanning, og
redusere behovet for transport og internkommunikasjon
for studenter betydelig. Redusert behov for transport og
fortetting har også en vesentlig miljømessig styrke, med
redusert forbruk og mindre utslipp av klimagasser.
For tilrettelegging av areal for eksperimentell virksomhet
vurderes alternativet som nøytral/sterkere enn en fler-
campusmodell ved at man kan opprettholde og videreutvi-
kle eksisterende laboratorier ved Gløshaugen, Tyholt og i
sørområdet.
Modellen er nøytral/sterkere for å opprettholde og vide-
reutvikle NTNU som attraktivt studiested, fordi den gir
bedre grunnlag for et levende universitet (24/7) med gode
servicetilbud i samvirke med byen.
Samling og konsentrasjon er et nøytralt/sterkere alternativ
med hensyn til å opprettholde og videreutvikle samarbei-
det med arbeidslivet og med andre lokale forsknings- og
utdanningsinstitusjoner.
Modellen vurderes som nøytralt/sterkere når det gjelder
utvikling av Trondheim som by og regionen.
Byintegrert campus
Byintegrert campus vil kunne støtte den videre strategiske
utviklingen ved NTNU, og svare godt på NTNUs strategi,
samfunnsoppdraget og målet om å opprettholde NTNUs
profil og egenart.
Modellen er nøytral med hensyn til vekst, fordi det finnes
stort potensial for utbygging i sentrumsnære områder.
Modellen er sterkere sett i lys av nasjonale og internasjo-
nale utviklingstrender, fordi den vektlegger attraktivitet og
er integrert med lokalsamfunnet.
Samling og byintegrasjon er sterkere med tanke på å opp-
rettholde og videreutvikle NTNU som attraktivt studiested,
fordi den gir bedre grunnlag for et levende universitet med
gode servicetilbud i samvirke med byen.
For tilrettelegging av areal for eksperimentell virksomhet
vurderes modellen som nøytral.
Byintegrert campus er nøytralt/sterkere med hensyn til å
opprettholde og videreutvikle samarbeidet med arbeidsli-
vet og med andre lokale forsknings- og utdanningsinstitu-
sjoner.
Modellen er sterkere med tanke på samspillet med
Trondheim by og med regionen, fordi den gir mulighet for
større åpenhet/transparens mellom universitetet og byen,
og internt på campus. Det svarer på prioriteringen av en
levende campus 24/7, med styrking av arenaer for formid-
ling og konsentrasjon av bolig, kultur- og fritidsaktiviteter.
Visjonsgruppa har ikke gått nærmere inn i spørsmålet om
dimensjonering av behov for utdanning, forskning, nyska-
ping og formidling. Dette er vurdert nærmere av Rambøll
Norge as som en del av KVU-arbeidet. Visjonsgruppa
har heller ikke vurdert nærmere risiko, prosjekt- eller
samfunnsøkonomiske forhold ved de to hovedgrepene for
campusutvikling.
ANBEFALINGER
For at NTNU skal videreutvikles til et internasjonalt
fremragende universitet anbefales en tettere samling av
campus. Visjonsgruppa legger til grunn at NTNU i 2060
fortsatt er et universitet med en teknisk-naturvitenskap-
lig hovedprofil, en faglig bredde omtrent som i dag og
et samfunnsoppdrag som ikke har endret seg vesentlig.
NTNU skal fungere som et lokomotiv i utviklingen av et
bærekraftig samfunn - miljømessig, sosialt og økono-
misk.
På bakgrunn av nasjonale og internasjonale utviklings-
trekk, NTNUs egenart, visjon og samfunnsoppdrag og
viktige kriterier for å realisere NTNUs ambisjoner, er det
utarbeidet fire ulike scenarier som gir mulige perspektiv
på campusutvikling mot 2060. De fire perspektivene vur-
deres alle som realistiske, gitt bestemte forutsetninger.
Perspektivene, slik de legges frem i rapporten, innebærer
ikke prognoser eller anbefaling av en spesifikk utviklings-
retning.
De fire utviklingsperspektivene anbefales lagt til grunn
for videre arbeid med campusutvikling ved NTNU. Scena-
rio Digital bør kunne kjennetegne og være en integrert del
av alle aktuelle strategier for campusutvikling ved NTNU.
Dette gjelder også for scenario Urban, som har ster-
kere fokus på attraktivitet for studenter og ansatte. Alle
campusløsninger vil i større og mindre grad kunne utvikle
mer urbane kvaliteter. Visjonsgruppa mener dessuten
at det er viktig å tilrettelegge for scenario Elite, med
styrking a
står ikke
campusu
Visjonsgr
vikling, d
løsning m
lokasjone
enten me
gen, eller
Hesthage
er at en s
utgangsp
Byintegra
I det vide
gruppa d
og organi
til de vurd
«NTNU20