Basic HTML Version
Prodekanus sin oppsummering av dialogmøtet med Institutt
for sosialt arbeid og helsevitenskap (ISH)
Til stede:
Instituttleder Borgunn Ytterhus, programleder Sosialt arbeid Riina Kiik, kontorsjef
Hallgerd Hoff Helgetun, prodekanus Olav Fagerlid, sjef for SVTs studie- og
forskningsseksjon Åse Berg, seniorrådgiver studiekvalitet, SVT-FAK Per Stene,
førstekonsulent SVT-FAK med spesialansvar for studier ISH Merete Knudtzon
Strømsland
Representanter for studentene: Ingen hadde anledning til å møte
Gjelder:
Kvalitetssikring av studiene SVT 2012 –
Dialogmøtet med Institutt for sosialt arbeid og helsevitenskap (ISH)
Møtetid:
Fredag 10.2.2012
09:30 – 11:30
Møtested:
Institutt for sosialt arbeid og helsevitenskap
Styrke/Muligheter
Aktiviteten til Institutt for sosialt arbeid og helsevitenskap (ISH) er strategisk godt plassert innenfor
helseområdet som både byr på store samfunnsmessige utfordringer og som i stigende grad åpner for
forskningsperspektiv og studievirksomhet med samfunnsvitenskapelig utgangspunkt. For ISH som
institutt leder dette til økt synlighet, mange muligheter og veivalg, men gir samtidig økte
forventninger og sprikende aktivitetspress som ikke er lett å balansere med en liten og sårbar stab.
Det er illustrerende at ISH har gått fra en situasjon der instituttet hadde nasjonalt monopol på
mastergrader innenfor sitt fagfelt til dagens tilstand der instituttet må konkurrerer med en sann flora
av helsefaglige mastergrader – særlig i høyskolesystemet. Siden 2002 er det opprettet 60
masterprogram innen helse og/eller sosialfag over hele landet. Dette gir instituttet utfordringer både
når det gjelder faglig profilering av studievirksomheten og rekruttering.
Instituttet har, til tross for liten bemanning og vanskelig arealsituasjon, klart å holde fokus på
kvaliteten og forskningsforankringen av studietilbudet. Samtidig er instituttet opptatt av å gi
studentene god oppfølging. Gitt vanskelige rammebetingelser er dette en betydelig prestasjon som
krever stort engasjement i stab og ledelse. Noen eksempler på dette positive engasjementet:
•
Instituttledelsen har møte en gang i måneden med de to studenttillitsvalgte (ITV). Dette
styrker systemet med tilbakemeldinger fra studentene. Instituttet har de siste årene lagt
vekt på å øke metodeinnslaget i masterstudiene.
•
Instituttledelsen mener at studienes metodiske styrke og samfunnsvitenskapelige
forskningsforankring gir masterstudiene til ISH kvalitetsfortrinn sammenlignet med floraen
av lignende mastergrader innenfor fagfeltet.
•
Instituttet planlegger å sette i gang rekrutteringstiltak der studentene mobiliseres som viktig
ressurs.
•
Instituttet har gjennomført en kandidatundersøkelse som viser at de fleste kandidatene er
sysselsatte i offentlig forvaltning, NAV og utdanning (Høyskolene).
83