Strategi
MENY
IFRs strategi 2020-2025
IFRs strategi 2020-2025
IFRs strategi er forankret i både NTNUs strategi for perioden 2018-2025, «Kunnskap for en bedre verden» og Det humanistiske fakultetets (HF) strategi for 2018-2025.
Den er videre basert på NTNUs verdier, kreativ, kritisk, konstruktiv og respektfull (jf. NTNUs strategi s. 9 og HFs strategi, s. 7).
brosjyre
Strategiske utviklingsmål
Strategiske utviklingsmål
- Videreutvikle det nye ex. phil. både med hensyn til undervisningsopplegg og pensum
- Fornye både bachelor- og masterstudiene i filosofi i begge studieretningene
- Justere noen av 1000-emnene i religionsvitenskap i tråd med endringer i den nye læreplanen for grunnskolen i KRLE og videreutvikle den øvrige studieporteføljen i faget
- Søke å sikre stabilitet i tilbudet av fordypningsemner i religionsvitenskap
Forskning
- Publisere artikler og bøker som blir lest, sitert og diskutert
- Øke andelen av sampubliseringer
- Etablere nye og videreutvikle eksisterende forskningsgrupper
- Søke om eksterne forskningsmidler og gjerne på tverrfaglige prosjekt
Formidling
- Øke deltakelsen vår i samfunnsdebatten
- Formidle forskninga vår ved å bruke både nye og gamle medier
- Videreutvikle Vitenskapsteoretisk forum som et forskningsbasert debattforum som tar opp aktuelle tema
- Styrke samarbeidet mellom IFR og eksterne aktører
- Styrke samarbeidet med internasjonale institusjoner og forskere
- Øke andelen studenter som tar studieopphold ved et utenlandsk lærested
- Forbedre kjønnsbalansen både i vitenskapelige og administrative stillinger samt i studentgruppene
- Styrke arbeidsmiljøet ved IFR
- Legge til rette slik at alle ansatte kan videreutvikle sin kompetanse
- Søke å endre arbeidsfordelingen mellom undervisning (80%) og forskning (20%) ved universitetslektorstillingene i retning av noe mindre undervisning og noe mer forskning
- Ha en sunn økonomi til enhver tid