Replikk
Håkon With Andersen
Universitetsavisa - har den en framtid?
I hele NTNUs levetid har vi levd med en universitetsavis. Vi
har blitt vant til den, vi har utviklet våre individuelle
lesevaner, og jeg selv har begynt å føle den som
relativt uunnværlig. Dersom noe skrift, organ eller møteplass
skulle nevnes som lim i vårt universitet så må
det være nettopp Universitetsavisa. For min del setter jeg
pris på dette skriftet, på godt
- Flytt avisen til den
politiske linjen der meninger brytes offentlig.
|
og vondt. Denne forunderlige blandingen av universitetspolitiske
saker, miljøer, personer, spalter, kriser og suksesser
tror jeg binder vårt tidligere så fragmenterte universitet
sammen. Det er kanskje det enkeltstående tiltak som i sterkest
grad bidrar til å skape et NTNU som noe mer enn et økonomisk
og administrativt fellestiltak, sett fra den jevne universitetsborgers
ståsted.
Vår universitetsavis sin historie er imidlertid mangslungen
og uklar. Den er blitt til og har utviklet seg som en serie av
pragmatiske løsninger og er derfor blitt uklar. Ansvarlig
redaktør er i dag informasjonsdirektøren, dvs at
hele avisen er en del av NTNUs administrasjon mens avisen de facto
blir oppfattet som ganske uavhengig av administrasjonen og ledelsen
for den del. Flere forsøk har vært gjort for å
endre dette: dels å la den også reelt bli et informasjonsorgan
for ledelsen, dels å la den bli en uavhengig avis organisert
ved siden av NTNU. Jeg tror ingen av disse alternativene er gode
eller realistiske, i hvert fall ikke om Universitetsavisas funksjon
slik den faktisk er i dag, skal opprettholdes.
Det slo meg imidlertid at vi kan organisere avisa litt mer i
samsvar med dagens faktiske funksjoner, og jeg har to forslag
som kanskje kan bringe den litt mer i harmoni med omgivelsene.
Avisa ligger i dag 100% innen den administrative stabslinjen
ved NTNU. Som vi alle vet, skal administrasjonen lojalt følge
de politiske styringsvedtak som fattes av våre politiske
styringsorganer. Det er en anomali å ha en så pass
fri avis i den administrative linjen. Mitt forslag er å
flytte avisen til den politiske linjen der meninger brytes offentlig,
med andre ord mer på linje med fagmiljøene enn med
den administrative linjen. Som fagansatte bruker vi tjenester
fra administrasjonen, og vi samarbeider nært med dem, mens
vi i fagpolitiske saker sorterer under våre valgte ledere.
Universitetsavisa bør prinsipielt ha samme stilling vil
jeg mene. En måte å gjøre dette på, er
at rektor bør være ansvarlig redaktør, og
ikke en direktør i den administrative linjen. Informasjonsdirektøren
må gjerne fungere som administrativ leder, men det faglige
ansvaret bør ligge til den politiske ledelsen, slik det
fungerer på hvert eneste institutt ved NTNU. Rektor må
gjerne ha et redaksjonsråd å støtte seg til
hva, enten det ligger i linje (dekanmøtet) eller som eget
organ. Hensikten er at når det gjelder avisas innhold, er
det rektor redaktøren må forholde seg til og ikke
en administrativ direktør som må følge de
til enhver tid gjeldende politiske vedtak. La meg legge til: Et
slikt forslag er ikke begrunnet i hvorledes systemet i dag fungerer,
men i prinsippet om at avisen som del av NTNU skal flagge en uavhengighet
og integritet som assosieres med den fagpolitiske linjen.
Et grunnleggende spørsmål for avisen er økonomi.
På samme vis som vi andre må skaffe eksterne midler
- og beholde vår integritet - så må avisen få
gjøre det samme. Med andre ord: vi burde åpne for
annonser eller andre typer inntekter. Da dukker selvfølgelig
hensynet til Under Duskens økonomi opp. Jeg tror imidlertid
det er plass for begge på annonsemarkedet. Leserkretsen
er ikke identisk, og jeg tror at lesermarkedet for begge er svært
attraktivt. Egne inntekter vil også bidra som en stimulans
til å utvide leserkretsen fordi inntektene vil avhenge av
at avisa blir lest.
Til syvende og sist vil veldig mye avhenge av den utøvende
redaktør. Det minste vi som universitet kan gjøre,
er å skaffe arbeidsbetingelser som er de best mulige for
den type avis vi ønsker å ha.
|