Basic HTML Version
NTNU – FAKULTET FOR ARKITEKTUR OG BILLEDKUNST
23
Fakultetet har siden 60-tallet arbeidet kontinuerlig med å sikre bed-
re fysiske rammer for virksomheten. I kjølvannet av NTNUs cam-
pusprosjekt fra 2006, har vi utarbeidet konseptskissen KAM (Kunst,
Arkitektur, Musikk), der kunstakademiet samlokaliseres med resten
av fakultetet sammen med andre praktisk-estetiske fagmiljø ved
NTNU: institutt for musikk og institutt for kunst- og medieviten-
skap. KAM er lokalisert i Høyskolebakken, mellomGløshaugen og
St. Olavs Hospital og forutsetter samspill med Studentersamfundet.
Prosjektet er forankret i NTNUs campusplaner og TrondheimKom-
munes planer for Kultur- og Kunnskapsbyen Trondheim.
Fakultet for arkitektur og billedkunst ledes av fakultetstyret og
dekanus og består av en administrasjon, fem institutter og ulike
programråd og utvalg. Administrasjonen og fire av instituttene er lo-
kalisert på Gløshaugen, mens det femte instituttet, Kunstakademiet
i Trondheim, har sine lokaler i Innherredsveien. De eksisterende
fysiske rammene sementerer instituttstrukturen og tilrettelegger i
liten grad for transparens, fleksibilitet og tverrfaglig samhandling.
Fakultetets bredde og mangfold betinger et sammensatt rombehov
som spenner fra den enkeltes kontor til store atelier og tegnesaler,
fra den tilbaketrukne studiecelle til romslige og fleksible arenaer
for samhandling, formidling, eksperimentering og utprøving.
En god og tilgjengelig infrastruktur spiller en viktig rolle i fakultetets
virksomhet. Våre studenter og ansatte har i dag tilgang til univer-
sitetets biblioteker, våre verksteder, dagslys- og romlaboratorier,
samt til et digitalt laboratorium, datarom og Kunstakademiets
utstillingslokaler. Tilgangen til NTNUs støtteapparat og infrastruk-
tur er et viktig supplement til vårt eget tilbud.
Fakultetet vektlegger en aktiv medvirkning av studenter og ansatte
gjennom inkluderende ledelse og gjennom samarbeid med stud-
entråd og de ansattes organisasjoner. Fakultetets kjønnsmessige
sammensetning er i god balanse på studentsiden, og fakultetet
arbeider for å utvide kvinneandelen når det gjelder vitenskaplige
stillinger. Fakultetet har en lang og sterk tradisjon for internasjonal
mobilitet og rekruttering av internasjonale studenter og ansatte.
Dette er med på å berike fakultetets kulturelle mangfold, faglige
utvikling og internasjonale orientering.
Organisasjon, ledelse og ressurser
Mål
Fakultetets organisasjon, infrastruktur og ressurser skal
støtte opp under fakultetets kjernevirksomhet og gi rom
for kontinuitet, samhandling, transparens og strategisk
utvikling.
Fakultetet skal ha inkluderende og tydelige ledere med
evne til å sette mål, skape entusiasme og bidra til faglig
utvikling.
Fakultetet vil ha et raust og trygt arbeidsmiljø med bred
medvirkning fra ansatte og studenter.
Fakultetets informasjonssystemer samt administrative og
faglige støttefunsjoner skal være tilpasset primæroppga-
vene og studentenes læringsbehov.
VeiValg
Fakultetet skal i samarbeid med NTNU utvikle fysiske og
bygningsmessige rammer sommuliggjør en samling av
fakultetet. Dette vil bidra til identitetsbygging og gi større
handlingsrom for vekst og strategisk utvikling i alle ledd.
Vi skal utvikle en bedre og mer effektiv samhandling,
informasjon og transparens mellom den administrative og
faglige ledelsen og alle ansatte ved fakultetet.
Vi skal styrke samhandlingen mellom fakultets- og
instituttnivå.
Vi skal bidra med vår kompetanse til forvaltning og forny-
ing av NTNUs eiendommer, med det siktemål å oppnå
gode og stimulerende fysiske og arkitektoniske omgivelser.
Vi skal tilrettelegge for gode arbeids- og læringsmiljø,
gjennom personlig utvikling av våre medarbeidere, HMS-
arbeid og likestilling.
Vi skal videreutvikle vår modell for bemanningsplanlegging
for å få en bedre balanse mellom våre ansattes tids- og
ressursbruk på undervisning, på forskning og på kunstne-
risk virksomhet.
Vi skal rekruttere nye medarbeidere basert på våre strate-
giske mål og prioriteringer.