Page 4 - aarsrapport2013_AB-fak

Basic HTML Version

4
Form, klima og
gjennomslagskraft
2013 har vært et intenst år. Med tilsetting i dekanrollen
1. august 2013 har jeg hatt en fantastisk oppstart takket være
svært godemedarbeidere i vitenskapelige og teknisk/admi-
nistrative stillinger, dyktige studenter og en engasjert leder-
gruppe. Ikkeminstmå jeg takkemin forgjenger ToreHaugen
somhar lagt et godt grunnlag somvi bygger videre på. Vi har
prioritert organisasjonsutvikling i oppstarten av denne de-
kanperiodenmed særlig vekt på transparens og tydelighet i
roller, ansvar og gjennomføring på alle nivå i organisasjonen.
Med ny rektor vedNTNUog nye tilsatte instituttledere ved
alle institutter, går vi inn i en dynamisk periodemed sterkt
ledelsesfokus ved heleNTNU. Vi har også godt driv i vår stra-
tegiske utvikling ved et engasjert fakultetsstyremed dyktige
og krevende styremedlemmer.
Somet forenklet strategisk kompass har vi definert tre
fokusområder for fakultetet: form, klima og gjennom-
slagskraft.
Form
knytter seg til fakultetets estetiske kjernekompetanse,
vårt DNA: vi gir formtil våre fysiske omgivelser, fra unike
kunstverk til overordnet regelverk i by- og regionplanlegging.
Målet er å gjenreise estetisk autoritet i samfunnet.
Klima
knytter seg til bærekraft i full bredde. Dette er vårt im-
perativ. Målet er at bærekraft skal gjennomsyre all aktivitet
ved fakultetet, i forskning, utdanning og drift, både internt og
eksternt.
Gjennomslagskraft
handler omå realisere verdisettene
knyttet til formog klima ut i samfunnet. Målet er at vi skal
være villige og i stand til å ta førende roller i samfunnsutvik-
lingen på grunnlag av fakultetets faglige verdier.
Alle vesentlige valg ved fakultetet vurderes oppmot disse tre
aspektene, somhar grunnlag i våre eksisterende strategier.
En stor andel av forskningsaktiviteten vår er knyttet til
FME-senteret ZEB (The ResearchCentre on Zero Emission
Buildings). Vi har store forventninger til pilotbyggene Power-
house Kjørbo og PowerhouseBrattørkaia sombaserer seg
på kunnskapsutviklingen i ZEB. To små laboratoriebygg som
planlegges oppført på campus i regi av ZEB, vil gi ossmulig-
het til å forske på bygningskomponenter, tekniske instal-
lasjoner og brukeradferd i «Living Lab». Et nytt initiativ vi har
store forventninger til er Prosjekt Norge. DetteNTNU-ba-
serte senteret fokuserer på prosjektrettet arbeid i samarbeid
med tre fakulteter vedNTNU (AB, IVT og SVT), SINTEF, BI og
en rekke industripartnere. Et sentralt element i denne sat-
LEDER
singen er programmet for Byggeprosess der AB-fakultetet
er vertskap for en SFI- søknad (Senter for Forsknings-
basert Innovasjon). AB-fakultetet er også vertskap for en
SFI-søknad innen innovasjon i treindustrien. Det er gledelig
å se at fakultetet utvider sine arenaer for kunnskapsutvik-
ling i arbeidetmed søknad somSFU (Senter for Fremra-
gendeUtdanning) med temaet «Transformative learning
in architectural education». Dette danner grunnlaget for
en videre satsing på forskning innen fagdidaktikk, selv om
søknaden ikke gikk til topps. Et senter for transformativ
læring planlegges etablert ved fakultetet i 2014. Kunsta-
kademiet (KiT) har også fått tilslag på prosjektsøknaden
«The charismatic self and hybrid divisions of labour» innen
kunstnerisk utviklingsarbeid. Dette gir fakultetet en utvidet
typologi av forskningsaktiviteter i tillegg til akademisk FoU:
fagdidaktisk/pedagogisk forskning og kunstnerisk utvi-
klingsarbeid. Vi har forventninger omat en bredere palett
av forskningsformer vil mobilisere og inspirere til utvikling
av ny kunnskap og økt tverrfaglighet.
Fire nye doktorgradskandidater ble tatt opp til ph.d.-
programmet i arkitektur i 2013, og en stipendiat vedKiT
ble tatt opp i programmet for kunstnerisk utviklingsarbeid.
Fire kandidater avsluttet sitt doktorgradsarbeidmed
disputas. Somen del av det pågående arbeidetmed å
utvikle forskerutdanningen, har fakultetet etablert et eget
programrådmed programleder for ph.d.- utdanningen.
Fakultetet har et stabilt aktivitetsnivå innen publisering,
kunstnerisk aktivitet og formidling, men har ambisjoner
omøkt aktivitet. De pågående EU-programmene RAMSES,
ZenNog Effesus er viktige satsningsområder, sammen
med det europeiske fellesprogrammet «Smart Cities». Fa-
kultetet står i spissen for Smart Cities-gruppa vedNTNU.
Den har fått status somen av universitetets satsnings-
gruppermot EUs nye rammeprogram«Horizon 2020».
Vi er imponert over engasjementet til våre studenter. Det
nærmest bobler over av studentinitiativ i formav tidsskrif-
tet A, en rekke byggeprosjekter og etableringen av arbeids-
felleskapet «StudioBeta» i Trondheimsentrum. Fakultetet
jobbermed å gi denne bølgen gode rammevilkår under
paraplyen «Live Studio». VedKiT har internasjonaliserin-
gen avmasterprogrammet «Master of Fine Art» resultert
i rekordsøkingmed svært godt kvalifiserte søkere. Det er
satt i gang prosesser for en sterkere integrering av bære-
kraft i masterprogrammet i arkitektur i samarbeidmed
«Master in Sustainable Architecture».
Fakultetet er i godt driv og jeg vil rette en stor takk til alle
ansatte og studenter for bidrag og engasjement i 2013.
Dekanus Fredrik Shetelig
Fakultet for arkitektur og billedkunst 2013