Basic HTML Version
NTNU - RAPPORT VISJON 2060
• Forord
Mandatet for visjonsprosjektet har vært å utarbeide
visjoner for campusutvikling i et 50-årig perspektiv
for hele NTNU. Vi skulle vektlegge hvordan campus-
utvikling kan opprettholde og videreutvikle NTNU
som et attraktivt universitet for studenter og ansatte,
og hvordan campusutvikling kan tilpasses behovene
for økt fleksibilitet både innen utdanning, forskning,
nyskaping og formidling. Visjonsprosjektet skulle også
vurdere hvordan den raske digitale utviklingen endrer
læringsformer og undervisning, med nye krav til fysiske
læringsmiljø og bygninger.
Visjonsgruppa nedsatt av rektor i juni 2013 var i ut-
gangspunktet på 11 medlemmer, men ble supplert slik
at 14 personer har deltatt aktivt i utredningsarbeidet.
Oppstartsmøte med rektor Gunnar Bovim ble gjennom-
ført 6. juni, mens hovedaktiviteten kom i gang medio
august 2013. Visjonsgruppen har hatt jevnlige arbeids-
møter i perioden fram til ultimo januar 2014.
I arbeidet med Visjonsprosjektet har vi gjort en kartleg-
ging av de utviklingstrekk som påvirker utviklingen av
universitetene i et langsiktig perspektiv. På bakgrunn
av disse er fire mulige fremtidsbilder for utviklingen av
NTNU i et 50-årig perspektiv beskrevet. Vi har beskrevet
disse fire alternativene som scenarier for fremtidens
NTNU, men samtidig relatert dem til NTNU i et his-
torisk tilbakeblikk og til NTNUs strategi 2011 – 2020
«Kunnskap for en bedre verden». Derfor omtales dette
i rapporten som fire utviklingsperspektiv fra dagens
situasjon. Vi har også sett nærmere på hvordan campus
og bygninger fungerer som arbeidsplass for ansatte
og studenter i dag, og hvordan funksjonelle behov kan
endre seg framover. Med dagens digitale virkelighet ser
vi andre løsninger for formelle og uformelle møteplas-
ser for studenter og ansatte.
Gjennom arbeidet med visjonsprosjektet har det blitt et
tett samarbeid med KVU arbeidsgruppa ved NTNU som
har bistått Rambøll AS og KD med faktainformasjon om
NTNU for konseptvalgutredningen.
Tone Merethe Aasen, seniorrådgiver /prosjektleder for
KVU-arbeidsgruppa har sammen med eiendomssjef
Lindis Burheim deltatt i møtene i visjonsgruppa og le-
vert viktige skriftlige bidrag til rapporten. Tone Merethe
Aasen sammen med seniorrådgiver Thor Bjørn Arlov
har vært sentrale i å skrive ut de fire utviklingsper-
spektivene ut fra gruppediskusjoner i Visjonsprosjektet.
Seniorrådgiver Nils Jørgen Moltubakk fra NTNU Eien-
dom har bistått i beregning av mulig utbyggingspoten-
siale for ulike campusløsninger. Siri Hunnes Blakstad,
professor II NTNU og Reinertsen har skrevet delene
om campus som framtidig arbeidsplass for studenter
og ansatte. Rådgiver Ole Tolstad har hatt ansvar og ar-
beidet med den grafiske utformingen av rapporten, der
også 5. årskurs arkitektstudentene David Fjågesund og
Tim L. Kvingedal har bidratt med å lage illustrasjoner.
Rådgiver Torun Marie Sigurdsen har vært sekretær for
gruppen en periode i høst, og forsker Jardar Lohne har
bidratt med redigering av rapporten.
Underveis høsten 2013 har det vært lagt opp til en om-
fattende medvirknings- og kommunikasjonsprosess, og
både status for KVU-arbeidet og Visjonsprosjektet har
vært fast på dagsorden for både NTNUs styremøter og
dekanmøter. Vi har presentert prosjektene for flere fa-
kultetsstyrer, ledergrupper ved fakultetene, for SESAM
og LMU o
og Gløsh
Gjennom
ntnu.no/c
mert fort
og Visjon
og innspi
Visjonspr
NTNU ve
den cam
gruppa h
framtidsb
relatere d
campusl
Visjonsgr
mulige fo
dens NTN
fra de fir
styre har
valg for f
En godt t
en viktig
studente
Januar 2