Faglig innhold

Emnet handler om ledelse og styring av prosjekter, og ulike metoder og verktøy som kan anvendes fra tidligfase og oppstart prosjekter til gjennomføring og avslutning. Utgangspunktet er prosjektets betydning for verdiskaping i bred forstand og hvordan definering av mål og rammer kan påvirke dette. Emnet legger opp til å styrke studentenes kompetanse og ferdigheter når det gjelder å utvikle, organisere og lede reelle prosjekter koblet opp mot bærekraft og sirkulær økonomi.

En viktig premiss for dette er en forståelse av prosjektets kontekstuelle rammer og omgivelser med tanke på usikkerhet og risikohåndtering og hvordan suksessfaktorer og fallgruver påvirker prosjektet.

Prosjektstyring omhandler planlegging av oppgavene som skal utføres, når de skal utføres og hvor mye det skal koste, samt oppfølging av oppgavene. Bruk av ulike muliggjørende teknologier vil bli belyst.

En viktig del av ledelse og styring av prosjekter handler om hvordan man kan legge til rette for en struktur og kultur som legger til rette for samhandling, samspill og god kommunikasjon mellom de ulike aktørene. I emnet berøres ulike prosjektorganisasjons- og gjennomføringsmodeller som kan være hensiktsmessige ut fra prosjektenes størrelse og kompleksitet.

Emnet har en praktiskrettet tilnærming og bruker reelle eksempler for å belyse grunnleggende konsepter, metoder og tilnærminger for å lykkes med prosjekter.

Læringsutbytte

Kunnskap - etter gjennomført emne harkandidaten

• Om bærekraftige forretnings-/verdiskapningsmodeller koblet opp mot virksomheters samfunnsansvar, utfordringer knyttet til miljø og FNs bærekrafts-mål
• Kunnskap om aktuelle prosjekt- og gjennomføringsmodeller og fordeler og ulemper med disse
• Kunnskap om de viktigste rammefaktorene for et prosjekt, og suksessfaktorer og fallgruver som påvirker prosjektgjennomføring i praksis
• Kunnskap om relevante ledelses- og kommunikasjonsteorier og prinsipper og verktøy for teamutvikling og kommunikasjon internt og eksternt
• Kunnskap om prinsipper og metoder for risiko- og usikkerhetshåndtering i prosjekter
• Kunnskap om grunnleggende prinsipper for økonomistyring
• Kunnskap om de viktigste metodikkene for tids- og kostnadsestimering.
• Kunnskap om aktuelle muliggjørende teknologier

Ferdigheter - etter gjennomført emne kan kandidaten

• Utarbeide gode prosjektmål og suksesskriterier for et prosjekt
• Analysere ulike forhold som påvirker et prosjekt, herunder risiko- og usikkerhetsanalyser
• Ut fra analysene anbefale en relevant gjennomførings- og prosjektmodell med tanke på praktisk prosjektgjennomføring
• Bryte ned et prosjekt i konkrete arbeidspakker/-oppgaver og definere relasjoner og avhengigheter mellom disse. Herunder identifisere kritiske arbeidspakker i nettverket.
• Anvende relevante ledelses- og kommunikasjonsteorier, prinsipper, verktøy og teknologier i utvikling av konsepter og løsninger
• Anvende ulike prosjektverktøy og metoder for styring av tid, kostnader og kvalitet
• Kan lede prosjektgrupper ved bruk av relevant teori

Generell kompetanse - kandidaten

• Har god forståelse for tidligfasens betydning for prosjekters måloppnåelse og hvordan beslutninger i tidligfase påvirker bærekraft og økonomi
• Erkjenner betydningen av å involvere interessenter for å identifisere prosjektmål, risikofaktorer og tiltak
• Kan vurdere og velge hensiktsmessig prosjektorganiseringsmodell basert på prosjektkarakterstikker som varighet, størrelse og kompleksitet.
• Erkjenne utfordringer som følge av organisatoriske faktorer i prosjekter (for eksempel struktur, kultur, autoritet og ansvar).
• Er i stand til å kritisk vurdere prosjektfaglige og etiske problemstillinger knyttet til ledelse av menneskelige ressurser

Læringsformer og aktiviteter

Emnet gjennomføres med to obligatoriske samlinger med forelesninger, gruppearbeid og diskusjoner. Deler av dette kan bli gjennomført digitalt. Mellom de to samlingene og etter andre samling er det selvstudier med lesepensum og arbeid med prosjektoppgaven.

Den pedagogiske tilnærmingen for studiet er basert på at studentene skal være aktive deltakere i undervisningen. Det legges vekt på å koble teoretisk kunnskap med praktisk erfaring gjennom diskusjoner og erfaringsoverføring mellom deltakerne.

Emnet er en del av NTNUs videreutdanningstilbud og har kursavgift. Se NTNU Videre sine hjemmesider.

Obligatoriske aktiviteter

• Deltakelse i undervisningen

Mer om vurdering

Vurderingsordning: Oppgave

Vurderingsformen i emnet er basert på en skriftlig prosjektoppgave, som enten leveres individuell eller som gruppe (to studenter sammen)

Karakter: Bokstavkarakter

Det benyttes bokstavkarakterer med en skala fra A til F, med E som laveste ståkarakter på alle eksamener.

Utsatt eksamen legges normalt til neste eksamensperiode.

Spesielle vilkår

Anbefalte forkunnskaper

Gjennomført og bestått emnene som inngår i 1. år MEIENDOM

Forkunnskapskrav

Krever opptak til studieprogram Eiendomsutvikling og -forvaltning (MEIENDOM)

Kursmateriell

Pensumliste kunngjøres ved kursoppstart.

• Rolstadås et al, 2023. Praktisk prosjektledelse - fra idé til gevinst. Fagbokforlaget
• Hussein, B, 2018. The Road to Success. Narratives and Insights from Real-life Projects. Fagbokforlaget
• Aarseth, W, Rolstadås, A og Klev, R, 2015. Lederskap i prosjekter. Fagbokforlaget
• Samset, K, 2015. Prosjekt i tidligfasen. Fagbokforlaget