Faglig innhold

Kurset gir en introduksjon til fagområdet prosjekteringsledelse hvor samspillet i byggeprosessen og verdiskaping for kunde og samfunn i et bærekraftperspektiv blir vektlagt. Ledelseskonsepter i BAE-næringen blir gjennomgått og diskutert. Evne til å etablere og lede flerfaglige team er en nøkkelkompetanse for prosjekteringsleder og fokus på koordinering, samordning, samspill og integrasjon for å få til riktig resultat, er avgjørende. Byggeprosjekters utfordringer, oppgaver, roller og ansvar vil bli belyst. Gjennomføringsstrategier for organisering av prosjekt, anskaffelsesprosesser og kontrahering vil også gjennomgås.

Muliggjørende teknologier vil være et viktig tema i kurset, og vil bli berørt i flere sammenhenger. Erfaringer med bruk av BIM i nyere prosjekter vil bli presentert. BIM-relevante temaer som samspill og koordinering, effektivitet og kvalitet vil bli drøftet av relevante aktører både fra bestillersiden og fra utførersiden.

Kurset vil gi en innføring i de administrative prosessene for styring av kvalitet, tid, kostnader og ressurser i byggeprosjekter.

Deltakerne vil bli utfordret til å dele sine erfaringer for å få til en aktiv læringssløyfe mellom egen praksis, sin bedrift og ny teoretisk kunnskap om rollen.

Læringsutbytte

KUNNSKAP - kandidaten;

• har inngående kunnskap om prosjekteringsprosessen, dens plass ibyggeprosessen, og spesielle utfordringer knyttet til prosjekteringsledelse
• har god kunnskap om ulike ledelseskonsepter for byggeprosjekter og forutsetninger for hvordan oppnå godt samspill i et prosjekt
• har omfattende kunnskaper om aktuelle muliggjørende teknologier i prosjekteringen og hvordan dette kan understøtte informasjon, dokumentasjon og kommunikasjon
• har god kunnskap om system for kvalitetssikring i prosjekter og verktøy for håndtering av kostnad, tid og ressurser
• har god kunnskap om metodikk og ulike sertifiseringsordninger med tanke på mest mulig bærekraftige prosjekter

FERDIGHETER - kandidaten;

• kan anvende kunnskapen i praktisk gjennomføring av prosjekteringsprosesser, enten i rollen som prosjekteringsleder, som rådgivende eller som byggherre/bestiller/bruker
• kan identifisere viktige mål, interessenter og rammefaktorer for et prosjekt og vurdere relevante tiltak i forhold til disse kan analysere og reflektere kritisk over informasjon og nytte denne på en relevant og nyttig måte
• kan samarbeide konstruktivt om flerfaglige oppgaver innenfor planlegging og gjennomføring av prosjekteringen

GENERELL KOMPETANSE - kandidaten;

• forstår moderne byggeprosjekters kompleksitet og behovet for tverrfaglighet og håndtering av grensesnitt knyttet til dette
• forstår viktigheten av faglig ledelse av prosjekteringen, rammefaktorenes betydning for gjennomføringen
• har god forståelse for utfordringer knyttet til bærekraftig utvikling, sirkulærøkonomi og det grønne skiftet
• forstår prosjekteringens betydning i forhold til byggverkets egnethet til sitt formål

Læringsformer og aktiviteter

Kurset legges opp med tre samlinger på 3 + 3 + 2 dager, hvor siste dag blir gjennomgang og tilbakemelding på prosjektoppgave. Den siste samlingen kan foregå digitalt. Prosjekteringsledelse vil bli belyst gjennom teori, praktiske eksempler og oppgaver. Det legges opp til aktiv deltakelse gjennom spørsmål, diskusjon, refleksjon og øvingsoppgaver. Ledende personer både fra praksis- og forskning/undervisningsmiljøer vil være forelesere.

Mer om vurdering

Alle kandidater gjør en prosjektoppgave som vil være grunnlag for karaktersetting i faget. Oppgaven kan utføres individuelt eller som gruppearbeid. Oppgaven tar utgangspunkt i prosjekter kursdeltakerne kjenner godt og omhandler sentrale problemstillinger som er relevante kurstemaer. Prosjektoppgaven begrenses til 30 A4 sider inkludert figurer/illustrasjoner. Eventuelle vedlegg kommer i tillegg.

Spesielle vilkår

Forkunnskapskrav

Kurset forutsetter eksamen som sivilarkitekt, sivilingeniør eller eventuelt ingeniør. I tillegg kreves 3 års relevant praksis. Annen bakgrunn og praksis kan etter vurdering godkjennes.

Kursmateriell

Hansen, Geir K; Samspillet i byggeprosessen. Fagbokforlaget. ISBN 978-82-450-2116-5 Rolstadås, Olsson, Johansen, Langlo; Praktisk prosjektledelse. ISBN 978-82-450-1690-1 John Eynon; The Design Managers Handbook. ISBN 978-04706-7402-4 Knut Samset; Prosjekt I tidligfase. ISBN 978-82-519-2346-0 Aarseth, Rolstadås, Klev; Lederskap I prosjekter. ISBN 978-82-450-1812-7 I tillegg kommer forelesningstoff, artikler og rapporter som legges ut på Blackboard

Studiepoengreduksjon